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發(fā)布時間:2019-05-05 14:53:42 人氣:878
給煤機操作危險源辨識及預(yù)控措施
1、危險源:不按時在崗交接班。
風險及其后果描述:易造成事故擴大。
預(yù)控措施:按指定崗位,準時進入接班地點。
2、危險源:未了解設(shè)備當天運轉(zhuǎn)情況及存在問題。
風險及其后果描述:上崗后不明確設(shè)備監(jiān)護重點。
預(yù)控措施:了解設(shè)備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3、危險源:未共同檢查現(xiàn)場。
風險及其后果描述:易造成設(shè)備損壞。
預(yù)控措施:在上班司機的配合下,認真對設(shè)備進行檢查。
4、危險源:用身體的任何部位觸摸設(shè)備的運動部件。
風險及其后果描述:易卷進轉(zhuǎn)動設(shè)備造成人身傷害。
預(yù)控措施:檢查減速機及各轉(zhuǎn)動部位軸承的溫度是否正常,各部螺栓是否緊固有效。
5、危險源:傳動設(shè)備不完好。
風險及其后果描述:易造成傳動力損耗,設(shè)備無法正常工作。
預(yù)控措施:檢查聯(lián)軸節(jié)、減速器及各部軸承的油量、油脂是否符合要求,是否有漏油現(xiàn)象。
6、危險源:電氣設(shè)備不完好。
風險及其后果描述:易造成瓦斯、煤塵爆炸。
預(yù)控措施:檢查電動機、開關(guān)、照明等電器設(shè)備是否完好、按鈕是否靈活可靠。
7、危險源:給煤機閘門開啟過大。
風險及其后果描述:易造成設(shè)備無法正常開動。
預(yù)控措施:檢查有無防礙設(shè)備運行的障礙物、閘門的開啟量是否合適。
8、危險源:防塵系統(tǒng)不正常。
風險及其后果描述:易造成人員塵矽病。
預(yù)控措施:檢查噴霧灑水及沖水管道設(shè)施是否完好,出煤口是否堵塞。
9、危險源:未共同檢查現(xiàn)場。
風險及其后果描述:問題未處理影響下班設(shè)備的正常作業(yè)。
預(yù)控措施:交接班司機協(xié)同一起把檢查發(fā)現(xiàn)及試運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題及時進行處理。
10、危險源:發(fā)現(xiàn)問題未及時匯報。
風險及其后果描述:易造成設(shè)備事故處理不及時影響生產(chǎn)。
預(yù)控措施:不能處理的問題應(yīng)向有關(guān)部門匯報。
11、危險源:不在崗交接班。
風險及其后果描述:下一個班次人員無法清楚了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
預(yù)控措施:履行交接班手續(xù)。
12、危險源:精神不集中。
風險及其后果描述:易造成堵眼冒煤等事故。
預(yù)控措施:按下啟動按鈕,開啟給煤機,此時司機應(yīng)站在給煤機旁監(jiān)視設(shè)備啟動,發(fā)現(xiàn)異常,立即停機。
13、危險源:給煤機運行過程中,司機躺臥睡覺及和他人閑談。
風險及其后果描述:易造成堵眼冒貨將設(shè)備埋壓。
預(yù)控措施:開機后正常巡視機器運轉(zhuǎn)情況,不得打盹或離崗。
14、危險源:運行中未注意大塊物料及非煤物料的情況,如發(fā)現(xiàn)有該類物品,應(yīng)立即停機處理。
風險及其后果描述:易造成設(shè)備的損壞。
預(yù)控措施:時刻注意溜煤眼出煤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
15、危險源:發(fā)現(xiàn)異常情況不處理、不匯報。
風險及其后果描述:易掩埋工作人員。
預(yù)控措施:發(fā)現(xiàn)煤中含水量突然增加或異常情況時應(yīng)立即停機,并躲到安全地點,向有關(guān)單位聯(lián)系,文明水量增大的原因,并向有關(guān)部門匯報,待命處理。
16、危險源:未按信號操作。
風險及其后果描述:易造成人身傷害。
預(yù)控措施:收到停機信號后,按下停機按鈕。
17、危險源:處理蓬倉時人員進入給煤機內(nèi)部。
風險及其后果描述:易砸傷工作人員。
預(yù)控措施:運行中發(fā)現(xiàn)堵口時立即停機,打開觀察孔,用撬棍處理。
18、危險源:用撬棍處理堵口時,人站在出煤口正面。
風險及其后果描述:易砸傷工作人員。
預(yù)控措施:運行中發(fā)現(xiàn)堵口時立即停機,打開觀察孔,用撬棍處理。
19、危險源:處理時未設(shè)專人監(jiān)護。
風險及其后果描述:易造成人員傷害事故。
預(yù)控措施:處理高棚時,停機后聯(lián)系為瓦檢隊來人進行處理或用高壓水沖。
20、危險源:用水沖洗電器設(shè)備。
風險及其后果描述:易造成電器設(shè)備受潮無法正常工作。
預(yù)控措施:做好本崗位的文明衛(wèi)生工作。
21、危險源:未共同檢查現(xiàn)場。
風險及其后果描述:易造成設(shè)備損壞。
預(yù)控措施:向接班人交待清楚當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、遺留問題及注意事項。
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